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北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡稱中農(nóng)富通)是農(nóng)業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。四川中農(nóng)富通科技有限公司(簡稱四川中農(nóng)富通)隸屬于北京中農(nóng)富通園藝有限公司,作為中農(nóng)富通旗下全資子公司,四川中農(nóng)富通面向西部地區(qū)開展包括市縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)/示范園規(guī)劃農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計等領域的研究與規(guī)劃等多種類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技服務,致力于打造西部地區(qū)農(nóng)業(yè)高科技服務綜合開放式平臺。

  全鏈條服務 Whole chain service

在區(qū)域發(fā)展和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)層面,開展頂層設計,研究謀劃發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、主體農(nóng)業(yè)度假區(qū)、農(nóng)業(yè)文旅商綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新區(qū)(新城)、特色小城鎮(zhèn)等大型農(nóng)業(yè)項目提供戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟與園區(qū)總體策劃、品牌與形象策劃、概念性規(guī)劃、全過程項目管理咨詢等服務內容。

  案例展示 Case Show

北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡稱中農(nóng)富通)是農(nóng)業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

  新聞資訊 News Information

北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡稱中農(nóng)富通)是農(nóng)業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

  關于我們 About Us

北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡稱中農(nóng)富通)始終堅持國家戰(zhàn)略,秉承“聚世界一流農(nóng)業(yè)人才、建國際優(yōu)秀推廣平臺”的發(fā)展愿景,整合人才科技資源,為政府、企業(yè)等提供鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目策劃、規(guī)劃設計、工程建造、科技推廣、運營管理、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等多元化、全方位、一攬子服務,可做到“交鑰匙”的精品工程,項目覆蓋全國,得到社會廣泛好評。

  集團機構 Group organization

北京中農(nóng)富通園藝有限公司(簡稱中農(nóng)富通)是農(nóng)業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

張紅宇:大國小農(nóng)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局重構的長期思路

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發(fā)布:2023-06-16 10:51:06

閱讀:51

改革開放四十多年,最大的變化是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,而后是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這個過程實現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,這是非常重大的問題。改革開放四十多年最大的變化,從事農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員大大減少,但是農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出不斷增加,工業(yè)化城鎮(zhèn)化對農(nóng)村勞動力產(chǎn)生的“虹吸效應”,以及農(nóng)村土地制度和經(jīng)營制度創(chuàng)新對農(nóng)村勞動力產(chǎn)生的“擠出效應”,正催生著一種新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局的形成。

一、相關數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟學分析

改革開放四十多年,最大的變化有兩個方面。

工業(yè)化、城鎮(zhèn)化推動了農(nóng)業(yè)GDP不斷下降。

農(nóng)村勞動力下降的數(shù)字,GDP變化的數(shù)字,背后揭示的是工業(yè)化,為什么我們能夠成為全球工業(yè)門類齊全,最大的工業(yè)化制造大國,背后的原因是什么,我以為跟農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的貢獻高度相關。

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圖源:網(wǎng)絡

 

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式演變的實踐規(guī)律 

全球農(nóng)業(yè)經(jīng)營。發(fā)達國家農(nóng)業(yè)經(jīng)營,農(nóng)業(yè)強國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營,是采取家庭經(jīng)營的模式,家庭經(jīng)營模式的規(guī)模越來越大。我去了瑞典、丹麥、美國調研,數(shù)據(jù)更具有真實性。瑞典1900年家庭農(nóng)場有51萬家,到最近是6.7萬家,相應的平均規(guī)模由原來的39公頃擴大到2015年的46公頃。丹麥1903年有家庭農(nóng)場26萬家,到1964年減少到17.5萬家,到2015年再減少到3.8萬家,相應的平均規(guī)模則由1970年的21公頃擴大到2015年的70公頃。美國家庭農(nóng)場從1953年的681.4萬家下降到1990年的215萬家,平均每年減少8萬家,2016年美國農(nóng)場總量再度減少到206萬家。

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圖源:網(wǎng)絡

 

這些年家庭農(nóng)場擴張,包括農(nóng)民合作社經(jīng)營面積擴張,土地買賣的現(xiàn)象越來越少,而土地租賃的現(xiàn)象越來越突出,為什么?

因為買賣土地的價格太低,原來的老地主不愿意賣掉土地。反過來,無論是美國也罷,歐洲也罷,土地價格相對較高,他們沒有錢,不愿意買。一個不愿意賣,一個不愿意買,土地的租賃市場應運而生。在美國,無論是資源性的小麥、大豆、玉米,特別是水稻,家庭農(nóng)場的表現(xiàn)越來越突出。我們以為原來西方所謂的家庭農(nóng)場是耕耘自己的土地,其實現(xiàn)在是自有土地加租賃土地,等于家庭農(nóng)場經(jīng)營面積的總面積。在這個前提下,從美國來看,所占農(nóng)場數(shù)量的比例從1935年的25%提高到2012年的54%,歐盟諸國此現(xiàn)象也普遍存在,租地現(xiàn)象越來越突出。

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圖源:學習強國

 

中國家庭農(nóng)場為什么能擴張?

合作社企業(yè)化傾向越來越明顯,合作社數(shù)量在減少,但是單個合作社的規(guī)模在擴張。為什么?要求延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、保障供給鏈、完善利益鏈,這個過程中一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,讓從事農(nóng)業(yè)的從業(yè)者收入有所增加,獲得社會平均利潤,要求合作社的規(guī)模,由原來的單一產(chǎn)業(yè)分工向綜合產(chǎn)業(yè)邁進,由原來的聚焦農(nóng)業(yè)終端產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)前和產(chǎn)后加工、營銷、儲備各個方面延伸,而且這種現(xiàn)象發(fā)展到今天,跨國型的農(nóng)民合作社在西方國家已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。荷蘭、丹麥、法國、美國都有跨國性的農(nóng)民企業(yè),這種農(nóng)民企業(yè)更多表現(xiàn)在乳制產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等特色產(chǎn)品的產(chǎn)出。

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圖源:網(wǎng)絡

國內表現(xiàn),改革開放四十多年,中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式顯然有中國自身的國情,有自身的農(nóng)情,但是顯然也繞不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,一定要適應生產(chǎn)力的發(fā)展,由于這種發(fā)展的結果,我以為現(xiàn)在全國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式繞不開家庭農(nóng)場+合作社+社會化服務模式,這個模式是現(xiàn)實存在的,也是未來的方向。

 

在這個前提下,國內的表現(xiàn)怎么樣?

家庭農(nóng)場規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)在家庭農(nóng)場已經(jīng)達到390萬家,無論怎么樣,家庭農(nóng)場在成長過程中,它的面積是在不斷增加的,所以典型的上海市松江區(qū)家庭農(nóng)場。什么叫家庭農(nóng)場?家庭農(nóng)場四個核心——家庭經(jīng)營、規(guī)模適度、一個產(chǎn)業(yè)為主、集約生產(chǎn)。

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圖源:網(wǎng)絡

 

三、實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接 

 

中國農(nóng)業(yè)體系構建最重要的任務是努力實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接。

1、要繼續(xù)推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化,繼續(xù)促進農(nóng)村人口和勞動力轉移進城,分工分業(yè),最大化減少留在農(nóng)業(yè)內部從業(yè)勞動力。

2、到2050年左右,使第一產(chǎn)業(yè)勞動力占比下降至5%,從業(yè)者數(shù)量減少到3000萬以下。與此同時,更加積極地培育促進家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、各類農(nóng)業(yè)企業(yè)快速成長,充分發(fā)揮他們組織農(nóng)民、幫助農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民的作用。

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認真研究中國當代以及未來的生產(chǎn)經(jīng)營方式,“誰來種地”是繞不開的要認真研究的大問題,未來十年、二十年、三十年,怎么樣在不喪失農(nóng)民承包權,在嚴格保護農(nóng)民承包權的情況下,認真地好好研究一下,“不在地承包者”的現(xiàn)象非常值得研究,如果放在西方國家叫“不在地地主”,這個在中國顯然不合適,“不在地承包者”這個話非常準確,下一步怎么把這個問題研究透,并且使我們在全世界真正走出一條符合中國農(nóng)情、國情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,我們拭目以待。

 

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