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北京中農富通園藝有限公司(簡稱中農富通)是農業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。四川中農富通科技有限公司(簡稱四川中農富通)隸屬于北京中農富通園藝有限公司,作為中農富通旗下全資子公司,四川中農富通面向西部地區(qū)開展包括市縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、縣域農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農村一二三產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)/示范園規(guī)劃農業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計等領域的研究與規(guī)劃等多種類型的現代農業(yè)高科技服務,致力于打造西部地區(qū)農業(yè)高科技服務綜合開放式平臺。

  全鏈條服務 Whole chain service

在區(qū)域發(fā)展和鄉(xiāng)村產業(yè)層面,開展頂層設計,研究謀劃發(fā)展休閑農業(yè)園區(qū)、農業(yè)地產、主體農業(yè)度假區(qū)、農業(yè)文旅商綜合體、農業(yè)產業(yè)新區(qū)(新城)、特色小城鎮(zhèn)等大型農業(yè)項目提供戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經濟與園區(qū)總體策劃、品牌與形象策劃、概念性規(guī)劃、全過程項目管理咨詢等服務內容。

  案例展示 Case Show

北京中農富通園藝有限公司(簡稱中農富通)是農業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

  新聞資訊 News Information

北京中農富通園藝有限公司(簡稱中農富通)是農業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

  關于我們 About Us

北京中農富通園藝有限公司(簡稱中農富通)始終堅持國家戰(zhàn)略,秉承“聚世界一流農業(yè)人才、建國際優(yōu)秀推廣平臺”的發(fā)展愿景,整合人才科技資源,為政府、企業(yè)等提供鄉(xiāng)村產業(yè)項目策劃、規(guī)劃設計、工程建造、科技推廣、運營管理、農產品產銷對接等多元化、全方位、一攬子服務,可做到“交鑰匙”的精品工程,項目覆蓋全國,得到社會廣泛好評。

  集團機構 Group organization

北京中農富通園藝有限公司(簡稱中農富通)是農業(yè)高科技服務企業(yè)和國家高新技術企業(yè),擁有近千名高學歷、高素質、實戰(zhàn)經驗豐富的一線人才組成的團隊,和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家,多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。中農富通總部位于北京,已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設立了分支機構。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農民專業(yè)合作社高質量發(fā)展的路徑

作者:

發(fā)布:2023-05-01 10:32:00

閱讀:115

 

——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,實現農民專業(yè)合作社高質量發(fā)展的路徑

 

1、拓寬融資渠道,為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供資金支持

 

多措并舉地拓展融資渠道,可幫助農民專業(yè)合作社緩解資金短缺問題,切實發(fā)揮其在鄉(xiāng)村振興中的作用。

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  • 加強政策支持。首先,相關政府部門應進一步落實稅收優(yōu)惠政策,以政策的方式支持農民專業(yè)合作社發(fā)展,保證其可以獲得更多的發(fā)展資金;其次,要給予項目支持。如發(fā)展農村經濟的建設項目,可優(yōu)先安排給農民專業(yè)合作社進行落實和實施;最后,要制定完善的引導政策,促使金融機構能主動與農民專業(yè)合作社進行長遠合作,以此實現雙贏。

     

  • 加大金融支持力度為切實解決農民專業(yè)合作社融資難、融資貴、授信擔保難、手續(xù)繁雜等問題。首先,應引導金融機構落實專屬小額貸款服務(最高額度1000萬元),即農民專業(yè)合作社可以以政府保證基金擔保(如汪清縣物權融資農業(yè)發(fā)展有限責任公司)、自然人保證的方式進行擔保。必要時可以安排上門受理服務,實現貸款的快捷與方便;其次,金融機構應落實專屬貸款急速到賬服務,即農民專業(yè)合作社在急需資金的情況下,可通過線上進行貸款,實現足不出戶、隨用隨支、線上直達。最后,金融機構要提供信貸、擔保業(yè)務服務、開展農地貸業(yè)務,對于農民專業(yè)合作社實行減免政策,幫助其解決在資金方面的需求。

 

2、加強風險控制,減少農民專業(yè)合作社發(fā)展中的經營風險

 

農民專業(yè)合作社為保證自身的穩(wěn)定發(fā)展和運行,必須采取有效措施加強風險防控。

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  • 密切關注政策變化。準確且全面地把握國家宏觀政策及其變化,可有效分析政策變化規(guī)律,進而采取科學性、合理性的預防措施,降低農民專業(yè)合作社的發(fā)展風險和經營風險。

     

  • 明確角色定位。農民專業(yè)合作社要明確自身所處地位,并依照企業(yè)管理制度,成立理事會、監(jiān)事會等,落實相互約束、相互分離,以實現有序、良好發(fā)展。同時在相互制約的情況下,農民專業(yè)合作社還可以實現規(guī)范化、科學化發(fā)展,這為其可持續(xù)發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間。

     

  • 做好內部監(jiān)督工作。完善內部監(jiān)督機制,可實現對風險的有效防控。落實內部監(jiān)督機制,可及時發(fā)現影響農民專業(yè)合作社發(fā)展的因素,進而采取有針對性的舉措,避免遇到發(fā)展風險。

     

  • 完善管理制度。農民專業(yè)合作社要與時俱進地徹底改變粗放式管理,實現精細化管理?;诖?,要根據自身實際發(fā)展情況以及發(fā)展需求,構建完善的財務管理制度,確保每一項資金的使用過程都可追溯,避免出現稀里糊涂、流水記收付的情況。

     

  • 設置專項資金。資金對農民專業(yè)合作社的發(fā)展至關重要,因此要以設置專項資金(獎補資金)的方式,保證資金能夠“物盡其用”,獎補、激勵那些優(yōu)秀的示范合作社,能夠對農民專業(yè)合作社發(fā)展、農業(yè)經濟發(fā)展起到良好的促進作用。

 

3、改變固有利益分配方式,實現利益公平分配

 

新時期,要改變思維,從戰(zhàn)略角度出發(fā),以農民專業(yè)合作社高質量可持續(xù)發(fā)展為目的,切實改變固有利益分配方式,進而有效實現利益公平分配。

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  • 滿足成員多元化需求為避免高額投資成員的利益受到損害,并保證成員始終具有積極性,農民專業(yè)合作社首先應當滿足成員的多樣化需求。例如:農民可以通過貨幣、土地、勞務的方式進行入股,成為農民專業(yè)合作社的成員和受益者。該種方式可以讓“有心的人”通過自己的方式為推動農民專業(yè)合作社發(fā)展做出貢獻。

     

  • 落實差異化利益分配。由于成員能力不同,所以對農民專業(yè)合作社發(fā)展所做出的貢獻也是不同的?;诖?,可以通過落實差異化利益分配的方法,實現公平利益分配,并保證成員和農民專業(yè)合作社主動利益聯結具有穩(wěn)定性。

 

4、強化人才支撐,促進農民專業(yè)合作社高質量發(fā)展

 

積極發(fā)揮人才的支撐作用,可為農民專業(yè)合作社的發(fā)展提供堅實有力的保障。

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  • 加強人才隊伍建設。農民專業(yè)合作社要始終以“人才需求”為導向,切實了解、掌握自身在發(fā)展過程中存在的技術問題、運行問題和規(guī)劃問題等,并以部門合作共贏的方式,強化與農業(yè)、農機、畜牧、特產、科技等部門的合作,為農民專業(yè)合作社規(guī)范化、高質量發(fā)展提供人才支持和智力支持。同時,這也可以提升農民專業(yè)合作社的影響力,進而實現穩(wěn)定高質量發(fā)展。

     

  • 凸顯人才特長優(yōu)勢。為切實提高人才的專業(yè)水平和專業(yè)能力,要加強對其培養(yǎng),使其能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,助力農民專業(yè)合作社發(fā)展。例如:可依托“缺什么、補什么”的原則,各級政府聘請各行業(yè)的專家定期以課堂講座、交流互動、現場實踐的方式,培育出各個領域的領軍人才和致富帶頭人。

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